Zwischenfolge: Thomas‘ Termin ist zweimal umgezogen — und er hat begriffen, warum
Zwischenfolge. Thomas erkennt mit dem zweiten Wegpunkt, in welcher Kategorie sein Konflikt mit dem Teamleiter tatsächlich läuft — und warum der Termin dafür zweimal umgezogen ist.
Thomas hat den Termin in den Kalender geschrieben. Seit achtzehn Tagen steht er da. Nur: Er ist zweimal umgezogen. Einmal war es ein Workshop — beim zweiten Mal war es Feigheit, sagt er selbst.
Aber beim Hören der Kategorien-Folge ist ihm etwas klargeworden, das ihm nicht geschmeckt hat: Er und sein Teamleiter debattieren nicht. Sie kämpfen. In Zeitlupe und mit Krawatte.
In dieser Folge
- Warum der Termin verschoben, aber nicht gelöscht ist — und was das über Thomas verrät
- Die ehrliche Unterscheidung: einmal war es ein Grund, einmal war es Feigheit
- Was er erkannt hat, als er seine letzten Meetings noch einmal durch die Kategorien-Brille laufen ließ
- Nadelstiche und liegen gelassene Anträge: verdeckter Kampf, bei dem beide Seiten die Form halten und unter dem Tisch getreten wird
- Warum du in der Kategorie Kampf das Gespräch gar nicht führen kannst, das du dir vorgenommen hast — egal wie gut dein Einstieg ist
- Und warum ich diesmal froh über seine Verschieberei bin
Kapitel
- 0:29 Worum es geht
- 1:18 Der Termin ist zweimal umgezogen
- 2:05 Verschoben, nicht gelöscht
- 2:40 „Wir kämpfen in Zeitlupe und mit Krawatte“
- 3:27 Verdeckter Kampf — und warum das Gespräch so nicht geht
- 4:02 Der Schritt davor: Ziele
- 4:31 Die Hausaufgabe
Transkript
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Intro
MICHI: Was wäre, wenn du dich auf deinen nächsten Streit freuen könntest? Nicht, weil du gewinnst. Sondern weil du endlich weißt, was du tust. Das hier ist „Streiten mit System“ – der Konflikt-Podcast. Ich bin Christoph Maria Michalski. Alle sagen dir, WAS du tun sollst. Ich zeige dir, WIE es geht.
Worum es geht
MICHI: Zwischenfolge. Kurz und mit Neuigkeiten. Du hast gerade die Folge über die Kategorien gehört – Debatte, Spiel, Kampf – und wie man aneinander vorbeiredet, ohne es zu merken. Diese Folge hat jemand gehört, den du kennst: Thomas. Personalleiter, fünfzig Leute, zwei Coaches, ein Gespräch, das er seit Februar vor sich herschiebt. Der Mann, der in Folge eins gesagt hat, das Universum sei sein bester Mitarbeiter, weil es ihm jede Woche zuverlässig eine gute Ausrede liefert.
MICHI: Er hat mir nach der Kategorien-Folge geschrieben. Und was er begriffen hat, hat ihm nicht geschmeckt. Thomas, bist du dran?
THOMAS: Bin dran. Und ich weiß schon, was du als Erstes fragst.
MICHI: Dann beantworte es.
Der Termin ist zweimal umgezogen
THOMAS: Der Termin steht im Kalender. Seit achtzehn Tagen. Mit Namen, mit Uhrzeit. Mein Verfallsdatum fürs Vermeiden, wie ich das genannt habe.
MICHI: Achtzehn Tage. Und wann ist der Termin?
THOMAS: Er ist umgezogen. Zweimal.
MICHI: Zweimal?
THOMAS: Beim ersten Mal kam ein Workshop rein, den ich nicht verschieben konnte. Sagt zumindest der Thomas von vor zwei Wochen – und ich will dem Mann nicht in den Rücken fallen. Beim zweiten Mal war es Feigheit, da mache ich es kurz. Es gab einen Vorwand, aber ich hätte ihn nicht nehmen müssen. Ich habe ihn genommen.
MICHI: Danke für die Ehrlichkeit. Aber jetzt kommt das Interessante: Der Termin ist verschoben, nicht gelöscht.
Verschoben, nicht gelöscht
THOMAS: Nein, löschen traue ich mich nicht mehr. Das Ding steht da und guckt mich an. Es ist wie ein Mitbewohner geworden. Und ehrlich gesagt hat die Kategorien-Folge mir gerade nochmal einen Schubs gegeben – weil mir beim Hören etwas klargeworden ist über diesen Teamleiter und mich.
MICHI: Erzähl.
THOMAS: Wir haben ja durchaus Kontakt. Wir sitzen in Meetings, wir reden. Von außen sieht das zivilisiert aus. Und ich dachte immer: Solange wir sachlich bleiben, ist ja nichts.
„Wir kämpfen in Zeitlupe und mit Krawatte“
THOMAS: Aber als du die drei Kategorien erklärt hast – Debatte, Spiel, Kampf – habe ich unsere letzten Meetings vor meinem inneren Auge nochmal ablaufen lassen. Und Michi: Wir debattieren nicht. Wir kämpfen. Wir kämpfen in Zeitlupe und mit Krawatte – aber wir kämpfen.
MICHI: Woran hast du es erkannt?
THOMAS: An den kleinen Sachen. Er bringt in Meetings Punkte, von denen er weiß, dass sie mich schlecht aussehen lassen. Sachlich korrekt, aber platziert wie Nadelstiche. Und ich lasse seine Anträge gerne mal eine Woche länger liegen als nötig. Auch sachlich begründbar. Alles sachlich begründbar. Wir führen einen Krieg, der komplett aus Verwaltungsvorgängen besteht.
Verdeckter Kampf — und warum das Gespräch so nicht geht
MICHI: Das ist eine messerscharfe Beschreibung von verdecktem Kampf. Beide Seiten halten die Form, und unter dem Tisch wird getreten. Und weißt du, was das Tückische daran ist? In der Kategorie Kampf kannst du das Gespräch, das du vorhast, nicht führen. Da kannst du den schönsten Einstieg vorbereiten: Solange ihr beide im Kampfmodus seid, hört er von dir nur Angriff.
THOMAS: Das ist genau meine Sorge. Dass ich reingehe, meinen wohlüberlegten Text sage – und er hört einfach nur die nächste Nadel.
Der Schritt davor: Ziele
MICHI: Deshalb bin ich heute mal froh über deine Verschieberei. Denn vor dem Gespräch kommt bei euch noch ein Schritt: Du musst wissen, was du in diesem Gespräch eigentlich willst – und zwar wirklich willst. Nicht das, was man so sagt. Genau darüber reden wir in der nächsten Folge. Ziele. Das offene und das verborgene.
THOMAS: Das verborgene Ziel. Ich ahne, dass ich da fündig werde.
Die Hausaufgabe
MICHI: Die Hausaufgabe bis dahin, für dich und für alle da draußen: Nimm deinen aufgeschobenen Konflikt und beantworte schriftlich, in einem Satz: Was will ich da eigentlich erreichen? Schreib die erste Antwort auf, die kommt. Und dann frag dich: Stimmt das? Wir lesen deinen Satz in der übernächsten Zwischenfolge nochmal gemeinsam.
THOMAS: Ein Satz. Das kriege sogar ich zwischen zwei Quartalsabschlüssen hin.
MICHI: Der Termin bleibt übrigens stehen, Thomas. Verschieben ja, löschen nie.
THOMAS: Er wohnt jetzt hier. Bis bald, Michi.
Outro
MICHI: Und auf streiten-mit-system.de liegen meine Soforthilfe-Impulse für dich bereit – kostenlos. Genau wie das Buch. Das ist nicht kostenlos. Aber alle Links in den Shownotes. Und ihr: nächste Folge, Wegpunkt drei – warum du beim Zimmer-Aufräumen-Streit nie ums Zimmer streitest. Bis dahin. Ich bin Christoph Maria Michalski – mach es gut und streite klüger!
Links zur Folge
- Die zwölf Soforthilfe-Impulse — kostenlos
- Das Buch „Streiten mit System“ — bei Amazon
- Folge 7: Ziele abwägen — das offene und das verborgene Ziel
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Über den Podcast
„Streiten mit System“ ist der Podcast von Christoph Maria Michalski, dem Konfliktnavigator.
Streiten mit System ist seine Methode zur Konfliktklärung, die einen Konflikt in sechs Schritte gliedert: Bedürfnisse checken, Kategorien steuern, Ziele abwägen, Einstieg üben, Widerstände lösen, Handeln strukturieren.
- Bedürfnisse checken — worum es wirklich geht
- Kategorien steuern — welche Art von Konflikt vorliegt
- Ziele abwägen — was erreichbar ist
- Einstieg üben — wie das Gespräch beginnt
- Widerstände lösen — was dagegenhält
- Handeln strukturieren — was danach passiert
Buch dazu: „Streiten mit System. Wie du lernst, Konflikte zu lieben“ (ISBN 978-3-86980-771-3).
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